四季度以来，物资华南公司加快深化推动集团公司物资收购“管办别离”体制改革布置要求，自动对接出产一线物资需求，助力底层电厂进步收购效能，谨防收购危险。12月18日，该公司福建项目部圆满完结给水泵备件、复盛空压机备件二级长协物资在集团电子超市渠道的上架出售，顺利实现二级长协事务“零”打破。

  针对底层电厂长期存在的收购“频、难、贵”问题，该公司福建项目部从收购流程起点下手，环绕收购前端、要点环节安排骨干力量“考察”电厂出产一线，发掘历史数据，概括总结规则，优化完善长协收购战略，分类兼并收购项目清单，归纳规格型号、收购频次、收购价格、头部供货商等多维度点评目标作比照评价，运用大数据办法从中精选可继续运转、有规划效益的物资品类展开二级长协事务，以“极致专业化”的服务保证收购物资本钱合理、质量最优。从10月30日完结二级长协收购计划审阅查看开端，历时49天总算顺利完结第一批二级长协项目电子超市上架作业。